十级台风登陆前要做什么？这些事情千万别忘了！

今天这事儿，得从我收到那个“十级台风”预警说起。不是气象局发的那个，是我自个儿给那段焦头烂额的日子起的代号。你们懂的，有时候工作上那摊子破事儿，比真台风还折腾人。

风起之前：山雨欲来风满楼

那天我刚到办公室，屁股还没坐热，老板就把我叫过去了。那脸色，阴沉得跟台风登陆前似的。 果然，劈头盖脸就是一顿安排，说是有个大项目出了紧急状况，客户那边催得跟火烧房子一样，必须在三天内拿出个初步解决方案，下周就要看到原型。我一听，脑袋“嗡”的一下，这不扯淡吗？按正常流程，这起码得半个月的活儿。

没办法，硬着头皮也得接。我赶紧回到自己工位，第一件事就是把手头其他杂七杂八的活儿先捋了捋，能推的推，能交接给同事的赶紧交接。这就跟台风来之前，你得把窗台上的花盆搬进来，把阳台的晾衣架收好一个道理。不清场，后面准乱套。

然后，我开始盘点手头的“物资”。技术文档、之前的类似案例、能调动的开发资源，还有就是，咖啡和泡面，这可是硬通货！ 我还特地跟家里打了个招呼，说这几天可能得加班，晚饭别等我了，估计得在公司凑合。这算是“人员疏散”和“物资储备”，哈哈。

狂风骤雨：硬扛才是硬道理

接下来那几天，真叫一个昏天黑地。我先是拉着团队几个核心成员开了个短会，把情况跟大家一说，所有人脸上都写着“我太难了”。但没办法，事儿来了就得干。我们快速分了下工，每个人认领一块，然后就各自埋头苦干。

我就跟个救火队员似的，哪儿有问题就往哪儿扑。一会儿是需求理解有偏差，得跟产品那边掰扯清楚；一会儿是技术方案遇到瓶颈，得查资料、找外援；还有时候是底下人干着干着没方向了，我得过去给他们鼓鼓劲儿，顺便理理思路。

那几天，我感觉自己就像是台风眼里那个小木船的船长，外面是惊涛骇浪，我得稳住舵，不然一船人都得翻。晚上加班到十一二点是家常便饭，有时候干脆就在公司眯一会儿，第二天早上接着干。桌上堆满了各种草稿纸，电脑屏幕上密密麻麻全是代码和文档。

• 第一天： 主要用来消化需求，拆解任务，初步搭框架。基本上是焦头烂额，感觉时间完全不够用。
• 第二天： 开始攻坚克难，各种bug层出不穷，团队里气氛有点紧张，我得不停地给大家打气，解决卡点。
• 第三天： 冲刺阶段，整合各个模块，进行初步测试。眼睛都熬红了，但看到雏形出来，心里稍微踏实了点。

中间好几次都想放弃，觉得这根本不可能完成。但一想到客户那边的压力，还有团队兄弟们都在拼，也就咬牙坚持下来了。真跟顶着十级大风走路似的，每一步都特别费劲。

风平浪静：劫后余生的反思

好歹，在规定时间节点前，我们把那个初步方案和原型给捣鼓出来了。虽然还有不少瑕疵，但总算是交了差。老板看了之后，脸色总算缓和了点，拍了拍我肩膀，说了句“辛苦了”。

那一刻，我真有种劫后余生的感觉。 回到家，倒头就睡，足足睡了十几个小时。醒来之后，浑身还是酸痛，但脑子清醒了不少。

这回“十级台风”算是扛过去了。回头想想，收获还是有的。团队的凝聚力确实在这种高压之下得到了锻炼。我自个儿的抗压能力和应急处理能力也算是又上了一个台阶。但更多的是反思，这种“台风式”的工作模式，真的可持续吗？

我觉得，偶尔来一次，大家努努力，还能顶过去。但如果成了常态，那肯定不行。身体扛不住，团队士气也扛不住。 还是得在平时就把流程规范把风险预估足，尽量避免这种“十级台风”的突然袭击。毕竟谁也不想天天生活在“灾害预警”里头，对？

这就是我经历的一次“十级台风”，不算啥光彩事儿，但确实是实打实的经历。分享出来，也算是给自己提个醒，也给大伙儿当个乐子看。