FBR有什么用？这些好处你可能还不知道！

今儿个，咱来聊聊我最近捣鼓的这个FBR，搞这玩意儿，还真费我不少劲。

我也不知道FBR是个就听人说这东西挺厉害，能加快啥交付时间。我就琢磨着，我这项目老是拖拖拉拉的，要不试试这个？

第一步，当然是先搞清楚这FBR到底是个啥玩意儿。

我到处找资料，看来看去，总算明白一点。这FBR，大概就是把一个大项目拆成很多小块，每一小块都能独立开发，独立发布。这样，不用等整个项目做完，就能先把一部分功能给用户用上。有点像搭积木，一块一块往上搭，随时都能看到成果。

开干！实践出真知

光说不练假把式，咱得动手试试才知道好不好使。

• 我先把我的项目仔细拆拆，分成几个小模块。
• 然后，我挑其中一个模块，开始吭哧吭哧地干。
• 等这个模块搞定，我就赶紧把它发布出去，让用户先用着。

你还别说，这么一搞，效果还真不错。用户那边反馈挺快，说这个新功能用着挺顺手。我这边，也轻松不少，不用像以前那样，憋着一股劲儿，非得把整个项目做完才能松口气。

不过这中间也遇到一些问题。我发现，有时候拆分模块不太好把握，拆得太细，开发起来麻烦；拆得太粗，又体现不出FBR的优势。这玩意儿，还真得有点经验才行。

另外我还看到有人提到什么“FBR是由全球风险管理专业人士协引入的国际资格认证”，这个我倒是没太关注，我主要关注的是怎么用它来改进我的项目流程。反正我感觉这东西是真严格，通过还挺难的。

然后，我又看到个什么“BFR币”，说是基于区块链技术，有啥去中心化、安全性高的特点。这个我就更不懂，反正跟我现在做的这个FBR没啥关系，我也就没深究。

总结一下

这回尝试FBR，我觉得还是挺成功的。虽然中间遇到一些问题，但总体上还是利大于弊。以后，我打算在更多的项目里用这个方法，争取把项目做得又快又

这只是我个人的实践经验，可能不一定适用于所有人。大家要是感兴趣，也可以自己试试，看看效果怎么样。记住，实践出真知！