起初，我对“灭绝令”这仨字儿，是两眼一抹黑。听着就不是啥好路数，一股子要命的味儿。
有一次不知道在哪儿犄角旮旯翻出来的，一下子就给我干懵了。这词儿，太冲了，透着那种把人往死里整、连根都给你刨了的狠劲儿。我就纳闷了，得多大的仇，多大的怨，才能下这种命令？非把一个地方所有活物都给灭了才算完？
我就开始死磕这事儿，想着得弄明白这到底是啥玩意儿。
一开始也没当回事儿，以为就是个瞎编的词儿。结果越看越心惊。说是这“灭绝令”真要一下，那可不是闹着玩的。基本上就是要让一颗星星，或者一个世界，从里到外，所有喘气儿的都彻底消失，寸草不生那种。你想想，这得多大的手笔，得多硬的心肠才能干出来？
我翻了些乱七八糟的资料，大概摸着点儿边儿了。能下这种命令的情况，一般都挺极端的：
- 一种是说，某个地方被什么脏东西给彻底搞坏了，救都救不回来，再不处理就要祸害一大片。干脆，一把火，全给端了，省得麻烦。
- 还有一种，是为了不让对头占到便宜。好比说，敌人快打过来了，眼看粮食要被抢，咱自己也保不住，那索性全毁了，谁也别想捞着这就跟咱们老话说的“坚壁清野”一个道理。
- 再有就是，碰上那种死硬的叛徒，干了伤天害理的事，那处理起来也是毫不手软，连窝都给你扬了，杀鸡儆猴。
反正，这种“灭绝令”不是随便哪个阿猫阿狗就能下的，也不是脑子一热就能干的事。毕竟一挥手，一个世界就没了，这责任谁担得起？
琢磨这些玩意儿的时候，我就想起我以前在一家小破公司干的一件事儿。
跟人家那“灭绝令”比起来，我那点事儿，简直就是毛毛雨，提鞋都不配。但那股子“没办法，只能下狠手”的劲儿，我倒是体会得真真儿的。
那会儿我刚毕业没多久，愣头青一个，在个小软件公司混日子。接了个项目，听上去还挺像那么回事儿的。老板画了个大饼，说做成了怎么怎么样。大伙儿一开始也都挺来劲儿，加班加点地干。
结果？干着干着就发现掉坑里了。那需求，一天三变，比孙悟空的七十二变还快。今天说要往东，明天就让你往西。代码也是乱七八糟，东拉西扯，你写一段，他改一坨，成了一锅黏糊粥，谁也看不明白。我还傻乎乎地想，没事儿，咱们年轻，有的是力气，肯定能给它整利索了。天天熬夜，头发大把大把地掉。
改bug，这边刚按下去一个，那边“啪”地又冒出来仨，跟打地鼠似的，没完没了。整个项目组，人心也散了，开会就是扯皮，互相甩锅，谁也不想担责任。老板，除了天天催进度，屁都不懂，更别说管事儿了。
就这么硬拖了差不多大半年，钱烧进去不少，结果捣鼓出来的东西，连个半成品都算不上，根本没法拿出去见人。
有一天晚上，我又对着那堆狗屁不通的代码熬到后半夜，眼瞅着窗外天都快亮了，我突然一下子就想通了。这项目，已经烂到骨子里了，从根儿上就坏了。再怎么修修补补，打再多补丁，也是白瞎。就像那些资料里说的，已经被“污染”得没救了，再往里投人投钱，那就是个无底洞，早晚把整个团队都给拖死。
第二天，我鼓足勇气，直接找老板摊牌。我说这项目，没戏了，必须当机立断，直接砍掉。与其这么不死不活地耗着，把大家都耗废了，还不如“壮士断腕”，及时止损。把剩下那点儿人手和钱，挪到别的地方去，说不定还能干点儿正经事儿。
老板一开始那脸拉得老长，死活不同意，说已经投了这么多，太可惜了。我耐着性子，一条条给他掰扯，把里面的坑，里面的雷，全都给他指出来。他也实在是没辙了，估计也明白再搞下去就是个死，才黑着脸勉强点了头。宣布项目终止的那一刻，我心里头五味杂陈，真有点儿像是亲手给自己下了个“灭绝令”，把大伙儿小半年的心血，一把给扬了。
虽然当时心里挺不得劲儿的，但现在回头看，那决定是真他娘的太对了。
那个烂摊子要是继续拖下去，别说项目成不了，估计整个小公司都得被它拖垮。有时候，就是这样，当断不断，必受其乱。到了非下狠手不可的时候，就得咬牙。这可能就是我从琢磨“灭绝令”那点儿破事里，悟出来的一丁点儿不成熟的小道理。咱这是就事论事，可不是教唆大家去干啥违法乱纪的勾当，千万别理解歪了。
所以说，了解点儿这些极端的东西，也不是一点用没有。起码能让你心里多个弦儿，知道有些底线是碰都不能碰的，有些决定，一旦做了，就真没后悔药吃了。也让你明白，在某些操蛋的情况下，彻底的“了断”，哪怕代价再大，可能才是唯一的活路。
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