今天来聊聊wgt这个东西。一开始我听到wgt，还以为是啥高大上的玩意儿，后来才搞明白，至少在我当时接触的场景里，它就是咱们app搞热更新时候用的一个资源包，后缀名是.wgt。说白了，就是不用每次都求爷爷告奶奶地走应用商店审核，就能偷偷给app换点新东西，比如改改页面，修修小bug啥的。
初次上手，一头雾水
我第一次正儿八经捣鼓这玩意儿，还是在前几年一个小项目上。当时客户要求快，三天两头就要改点东西，要是每次都提交审核，黄花菜都凉了。老板大手一挥，说：“用wgt更新！小张，你来搞定！” 我心想行，搞就搞。
上手第一步，那肯定是先看文档。官方文档写得，就那样，反正我是看了半天，又结合网上找的零零散散的帖子，才大概明白是个怎么回事。简单来说，就是：
- 打包：先把你要更新的前端代码，图片，css，js这些，打成一个.wgt格式的压缩包。
- 上传：然后把这个包扔到你自己服务器上，得有个地方给app下载。
- 检测：App启动的时候，或者在某个特定时机，就去服务器上瞅瞅，有没有新版本的wgt包。
- 下载与应用：有新包就给它下载下来，然后解压，把旧的资源替换掉。下次用户再打开相关的页面，看到的就是新的了。
听起来是不是挺简单的？实践起来可就不是那么回事了。
踩坑与折腾
我记得当时第一个坑就是那个所谓的“静默更新”。理论上是用户无感知，后台偷偷摸摸就给你更新好了。但实际操作中，你得考虑下载时机、网络状况、更新失败了怎么办、更新到一半用户把app关了怎么办……这些破事儿一堆一堆的。
我们当时就遇到过，wgt包下载到一半，用户网络断了，结果本地资源损坏，app某个模块直接白屏。后来没办法，又加了一堆校验逻辑，什么MD5校验，回滚机制，确保更新要么成功，要么就用老的，别搞个半残不残的。
还有就是那个wgt包的大小。一开始我们图省事，啥都往里塞，一个包好几兆。用户在移动网络下更新，那叫一个慢，体验差得不行。后来才学乖了，搞增量更新，或者尽量把大的静态资源剥离出去，只更新那些经常变动的小文件。这又是一通折腾。
最搞笑的一次，是我们辛辛苦苦把wgt更新流程跑通了，结果测试的时候发现，iOS上没问题，安卓上某个特定品牌的手机，更新完了之后本地存储的路径出了点幺蛾子，死活加载不到新资源。查了半天，发现是那个手机系统自己做了点“优化”，把我们存放资源的路径给“规范”了。真是哭笑不得，只能针对性地写兼容代码。
wgt与“那些年”
说起这个wgt，就让我想起我待过的一家公司，那可真是个“卧龙凤雏”聚集地。在那家公司，技术方案的选型，很多时候不是看合不合适，而是看老板或者某个“大佬”最近对啥感兴趣，或者哪个PPT看起来牛逼。
当时我们也有个app，也需要热更新。本来团队里有人提议用更成熟一点的方案，或者至少把wgt这套流程打磨得更细致一些。结果？老板不知道从哪儿听说了wgt这个词，觉得特时髦，特“互联网”，大手一挥：“就用wgt！别的不用考虑了！”
然后就跟我之前说的似的，一帮人吭哧吭哧开始研究，各种踩坑。关键是，上面的人只管拍脑袋，不管你底下实现起来有多麻烦，要填多少坑。他们只关心“功能有没有”，“什么时候能上线”。至于稳定性、用户体验这些，优先级往后稍稍。
我记得当时为了赶一个所谓的“重要版本”，我们团队连续加了好几周的班，就为了把wgt更新调通。有个同事，孩子还小，那段时间几乎都没怎么着家。结果？版本是上线了，wgt更新也“能用”了，但小毛病不断，三天两头出点小问题，用户投诉也不少。这个app也没做起来，不了了之了。
那段经历让我明白一个道理：技术本身往往没那么复杂，复杂的是用技术的人，和技术所处的环境。一个wgt包，说白了就是个压缩文件，但围绕着它，能牵扯出项目管理、团队沟通、决策机制，甚至公司文化等一大堆问题。
现在我再看到wgt，或者类似这种具体的技术点，除了琢磨它怎么用，还会多想一层：这玩意儿在当前这个团队，这个项目里，能发挥出它应有的价值吗？还是又会变成另一个“老板觉得酷”的玩具，折腾的还是底下的兄弟们。
实践出真知，这话不假。但有时候，实践出来的，除了技术经验，还有一肚子说不清道不明的“江湖故事”。
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