该我上场了职场中如何用？这招技巧助你脱颖而出获机会

这招确实管用，但不是你理解的那个管用法，容我细说。

背景

我在上家公司待了两年半，一直是颗勤恳螺丝钉，闷头干活那种。部门开会我缩墙角，领导问话我三句答完，业绩不上不下。直到前主管老张跟我抽烟时说了句：老弟，你这不行，太闷了，活儿没少干，领导眼睛都不往你身上落。

当时心里咯噔一下，琢磨着是该动动了。

看见那篇帖子

有天下班躺沙发上刷手机，看见那篇《该我上场了！职场中如何用？这招技巧助你脱颖而出获机会》，标题唬人，点进去更唬人。核心观点就俩：第一，关键会议别早到；第二，卡点推门，大声说句“该我上场了”，保证成全场焦点。

我寻思这不扯么？这操作放国产剧里都嫌夸张。但转念一想，我这种闷葫芦再不想招露脸，怕是要在养老岗退休了。

实践过程

第一步：选个良辰吉日

挑了个周五下午，部门项目复盘会。这会议重要但不算顶格，大佬不多，直属领导老王主事。人齐也就二十来号，不至于太吓人。

第二步：算准时间

下午三点开会，我故意磨蹭。两点五十五分溜达到会议室门口，猫在楼道拐角盯着手机时间。手心冒汗是真冒汗。

第三步：“表演”时刻

三点零三分！听着里面老王咳嗽两声，大概是开场白结束准备讲话了。我心一横，咣当推开会议室门（劲儿使大了点）。里面刷刷刷二十几双眼睛盯着我，老王刚张嘴愣是定住了。

空气凝固了三秒。我头皮发麻，嘴比脑子快，嗓子有点劈叉地喊出来：“抱、抱歉各位！该我上场了！”说完直接僵在门口，挪不动腿。

你猜现场啥反应？有人噗呲笑出声赶紧捂嘴（是小李那混球），有人皱眉一脸“这货有病”（比如财务的老赵），更多的人表情直接是蒙圈。

老王回过神，语气不善：“上场？你这是迟到了！赶紧进来坐下！”我臊得脸发烫，低头溜边坐到最角落空位，全程没敢再抬脖子。

效果？呵

当场效果？负分滚粗。

• 散会后十分钟，同事群就炸了，全是模仿我那句“该我上场了”的表情包（没错，有人录小视频了！）；



• 当天下午，我被老王单独叫去办公室“喝茶”。“小X，”他眼神复杂得像看珍稀动物，“心情不好可以沟通，压力大可以休假，但会议上……嗯……还是要严肃点。这回项目分析部分，你还得好好‘上场’准备？”

BUT!反转来了。

老王让我“好好准备”的分析报告，原本是下周随便讲讲糊弄过去的活儿。这回给我扣了个“该上场”的帽子，我反而不敢马虎了。周末熬俩通宵，查数据做图表抠细节，愣是整出一份比主报告还厚的PPT。

周一汇报，我顶着黑眼圈硬着头皮上。数据扎实、逻辑清晰，把项目潜在风险挖了个底朝天，还提了俩可行的预案。讲完会场安静了，老王眼镜滑到鼻尖都没顾上推。

会后老王又找我，这回态度一百八十度转弯：“干得不错！这份报告很有深度！下次跟总部的汇报，你来做数据支撑部分。”机会这不就来了？

经验总结（血泪版）

• 标题都是瞎扯淡：“该我上场了”这种台词，99.9%的职场用出来都是社死瞬间，除非你是周星驰。
• 骚操作有时是引子：虽然方式蠢，但那次拙劣“表演”反而把我的脸和名字强行塞给了领导，虽然是被动地塞。
• 关键还是硬货：那丢人现眼的举动后，我靠熬夜拼出来的报告才真正抓住了机会。没这硬实力垫底，我再喊十次“上场”也是小丑。
• 胆肥点有用：没这破釜沉舟的一推门，我可能永远就缩在后面当观众了。脸皮厚点，职场有时候真得“不要脸”地往前凑。

所谓“技巧”助你上位？得了！本质是豁出去的勇气加上豁出去后玩命填坑的觉悟！别学我推门，但记得该抢麦时别怂了就行。