权力之王讲什么？揭秘帝王权术的5大核心

这阵子我一直在琢磨权力这玩意儿，主要是因为在公司老被领导当软柿子捏。去年，老板为了讨好客户，硬是把我的功劳全抢了去，工资一分不加。气得我睡不着觉，寻思着怎么能翻身。

为什么想研究帝王权术

起因就是那天晚上，我躺床上翻手机，刷到一个讲帝王权术的视频。里头说，权术不是用来欺负人的，是自保的利器。我当时就上头了，琢磨着要是早点懂点门道，也不至于被老板坑得这么惨。第二天一大早，我就跑去书店，买了本《权力游戏》和几本历史人物传记。

书上说的全是古文，看着头晕。我开始一点点硬啃，边读边做笔记，把关键的东西都记下来。花了快一个月，发现权术的玩意儿也没那么玄乎，关键就五大核心。下面就从我自己的实践角度，一步步说清楚。

实践第一步：信息控制

权术第一大核心是信息控制，简单说就是谁掌握消息，谁就有主动权。我找了个小实验，在公司里开会的时候，故意把项目细节瞒着不说全。

• 具体操作：领导问进度，我就打哈哈，只说表面东西，藏起关键环节。
• 结果：没多久，领导急着求我吐实情，这下我反成了主导者。

实践第二步：人脉网络

第二大核心是人脉网络，说白了就是得拉帮结伙。我开始主动约同事喝奶茶，套近乎。

• 具体操作：中午吃饭，专门找几个靠谱的聊天，帮忙解决点小事。
• 结果：不到两周，形成个小圈子，有人通风报信，领导想整我就没那么容易了。

实践第三步：威吓平衡

第三大核心是威吓平衡，意思是要学会吓唬人又不玩过火。我对着老板模仿了一下。

• 具体操作：故意在邮件里放狠话，暗示要辞职，但又留点转圜余地。
• 结果：老板慌了，当天就来找我谈加薪。

实践第四步：奖励惩罚

第四大核心是奖励惩罚，控制人不能光靠嘴皮子。我试过在带新人时玩这招。

• 具体操作：任务完成好的给买个小零食，偷懒的直接点名批评。
• 结果：新人干活特别卖力，我成了大家眼里的“懂事儿组长”。

实践第五步：形象塑造

第五大核心是形象塑造，说白了就是装模作样混江湖。我开始学着装大佬。

• 具体操作：开会抢着发言，穿得正式点，走哪儿都摆出自信模样。
• 结果：同事以为我是公司红人，有啥事儿都跑来找我，领导都不敢随便使唤。

折腾这些玩意儿，前后花了三个月。一开始觉得挺假，但后来是真管用。比如说那次加薪的事，就靠威吓平衡那招成功搞定。不过玩过头也差点出事，有次我信息控制太狠，领导以为我瞒着黑幕，差点开除我。

为啥我这么死磕权术？这事得扯到去年年初。我老家在农村，爸妈催着结婚，女方要房要车。我就跟公司申请贷款，结果被领导一句话打发，说“你不够格”。气得我一晚上喝了半瓶白的，躺床上琢磨：要是懂点权术，不至于这么被动？

实践完了，最大的收获不是升官发财，是心态稳了。权术这玩意儿，说穿了就是自保的工具。现在我遇到事儿，先分析这五大核心，该玩软的玩软的，该硬的就硬。也不能玩太大，容易翻船。