李承灿的演讲效果好？真实经验分享评价！

为啥非看李承灿的演讲不可？

前两天刷朋友圈，好几个人在转李承灿那个关于职场效率的演讲片段，夸得天花乱坠。我寻思着这家伙之前搞的玩意儿水分挺大，怎么突然就封神了？心里犯嘀咕，嘴上还是没忍住，周末自己掏钱买了张现场票，倒要看看是不是真有那么神。

进场就感觉不对劲

提前半小时到的会场，门口已经排起了长龙，清一色年轻面孔，人手一本他那本畅销书。我空着手往队伍里一站，倒像个混进来的保洁阿姨。场子比想象中小，座位挤得跟早高峰地铁似的。刚坐下，前排姑娘“啪”地展开张海报，差点戳到我鼻子——好家伙，粉丝自带应援物追管理大师？这阵仗我只在爱豆演唱会见过。

开场整得花里胡哨

准点灯光“唰”地全灭，舞台中央突然打下束追光，李承灿跟个魔术师似的冒出来了。穿着身定制西装，头发抹得苍蝇站上去都打滑。开口第一句：“在座的各位，都是被低效工作谋杀了人生的受害者！”嚯，这帽子扣得，我差点以为误入了传销组织动员大会。

讲的啥玩意儿？

他拎出三个大屏幕轮流切PPT：

• 第一个案例：说某程序员用他的“番茄工作法魔改版”，半年涨薪三次。我听着听着发现不对——这不就是把25分钟拉长到50分钟吗？改了个寂寞。
• 第二个绝招：鼓吹“邮件清零大法”，要求当场所有人清空收件箱。前排小伙真就低头狂删邮件，我瞅见他手指头都在抖。
• 最绝的是压轴戏：掏出一张布满红叉的流程图，痛批大厂流程是“效率绞肉机”。满场年轻人跟着嗷嗷叫我仔细一看，那流程图连基础节点都标错了，纯粹是为了批判硬凑的。

观众嗨得莫名其妙

台上他突然吼了句：“想不想原地加薪50%？！”下头跟打了鸡血似的喊“想！”，连旁边打瞌睡的大叔都蹦起来鼓掌。我看得直皱眉——具体执行步骤半句没提，光在喊口号画大饼。

中场休息更魔幻。卫生间排队时听见俩小姑娘激动讨论：“李老师说要把老板当工具人！明天我就去怼领导！”听得我差点把洗手液打翻。这哪是职场课，分明是离职动员大会。

硬着头皮实测一周

回家越想越憋屈。掏的钱不能白花，硬是照着讲义试了三条“金律”：

• 第一条：关掉所有通知专心工作 → 结果错过甲方紧急修改需求，被客户电话骂得狗血淋头
• 第二条：用他的四象限法分类任务 → 整理三小时还没分明白，不如我原来的便签纸管用



• 第三条：每天只说三次“不” → 项目群@我二十几次不敢拒绝，加班到凌晨两点

总算摸清套路了

熬到周末瘫在沙发上复盘，突然咂摸出味来了：这哪是教效率？明明是场大型情绪按摩！他把职场人的焦虑包装成“痛点”，再塞点根本落不了地的“解药”。关键还特会搞气氛——灯光一打，音乐一放，台下人激动得眼都红了，谁还在乎实操性？

昨天跟做HR的小舅子吃饭提起这事，他筷子一放笑喷了：“那家伙去年给某公司做过内训，三个月后员工离职率暴涨30%，甲方都快把他告了！”果然跟我实测结果对上了——听个乐还行，当真你就输了。

现在看见朋友圈还在转他演讲锦集的，我都划拉飞快。这帮人迟早得明白：职场又不是蹦迪，光靠气氛组撑不起KPI！