登用员工有哪些好处？这几个优势不得不提！

你们有没有遇到过那种，明明能力很强，但是就是不太讨老板喜欢的员工？我之前就碰到过这么一个，真的是让我又爱又恨。

记得那会儿，我刚接手一个新项目，团队里有个小伙子，叫小王。小王这人，技术上绝对没话说，能力杠杠的，但是性格上有点...怎么说，有点太直。开会的时候，他总是有一说一，有时候甚至直接当面指出别人的不足，搞得气氛很尴尬。而且他还特别喜欢炫技，总觉得自己最厉害，不太把别人放在眼里。时间长，团队里不少人都对他有意见，觉得他太张扬，不好相处。

刚开始，我也挺头疼的，这么有能力的员工，要是就这么浪费，那多可惜。但是，他这个性格，也确实影响团队的氛围。我当时就想，得想个办法，既能发挥他的长处，又能让他融入团队。

于是我开始尝试着跟他沟通。我发现，他这人也不是真的想跟人过不去，就是不太会表达自己，有时候说话不太注意方式方法。我就开始有意识地引导他，教他怎么更圆滑地表达自己的意见，怎么更好地跟同事相处。比如，我会私下里找他聊聊，告诉他哪些地方可以做得更哪些话可以说得更委婉一些。

我还会刻意地给他一些需要团队合作才能完成的任务。这样一来，他就不得不跟其他人一起工作，在这个过程中，他也慢慢学会怎么跟人协作，怎么去理解和尊重别人。你还别说，这招还真挺管用的。经过一段时间的磨合，小王真的变不少，跟同事们的关系也融洽多。

我发现他有时候的一些“缺点”，换个角度看，也可能是优点。比如说，他喜欢炫技，这不也说明他对自己的技术有自信嘛我就开始给他一些更有挑战性的任务，让他去攻克一些技术难题。这样一来，他不仅能充分发挥自己的能力，还能为团队做出更大的贡献。

那段时间我真是费不少心思。但是，看到小王的成长和变化，我真的觉得这一切都是值得的。现在想想，每个员工都有自己的优点和缺点，关键在于你怎么去引导和使用他们。我觉得，作为一个管理者，最重要的就是要有一双善于发现的眼睛，能够看到每个员工身上的闪光点，然后想办法去激发他们的潜力。然后我发现：

• 节约时间和精力：直接让小王入职可以省去很多繁琐的流程，他能够更快地投入到工作中。



• 提高运营效率：让小王加入团队后，多人协作运营的模式明显提高工作效率。
• 丰富内容形式：随着团队人员的增加，我们能够产出更多元化的内容，满足用户的不同需求。

通过小王的例子，我也更加深刻地认识到，团队的多样性真的很重要。每个人都有自己的特点和优势，我们不能只看到他们身上的不足，更要看到他们的长处。只有这样，才能打造出一个更加和谐、更加高效的团队。就像是，我后来发现让团队里增加多样性的好处可不少，我简单总结一下：

• 可以增加专业技能和知识，提供更多的解决方案和创新思路。



• 能够分担工作负担，减轻个人压力，提高工作质量和满意度。
• 能够增加团队的多样性和包容性，这样才能让团队更好的运作。

登用人才这件事，真的不是一件简单的事情。它需要你有一双慧眼，能够识别出每个人的优点和缺点；更需要你有一颗包容的心，能够接纳每个人的不同。只有这样，才能真正地把人才用让团队发挥出最大的战斗力！