二虎竞食的道理是什么?看完这个故事你就明白!

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今儿个咱来聊聊“二虎竞食”这事儿,说白,就是怎么让俩对手掐起来,咱好坐收渔翁之利。这法子,我可是亲自试过的,那效果,杠杠的!

起因

话说我之前手里头管着俩团队,姑且叫他们A队和B队。这两队,平时就有点小别扭,互相看不顺眼。A队觉得B队技术不行,B队嫌A队太死板。我,夹在中间,左右为难。

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行动

后来我想个招儿,就是这个“二虎竞食”。我先是找个新项目,这项目不大不小,正好够他们两队其中一队吃的。然后,我把这项目的信息分别透露给A队和B队的头头,还特意强调这项目的重要性,说谁做好,年底奖金大大的有!

这下可两队都跟打鸡血似的,铆足劲儿要拿下这项目。A队开始疯狂加班,天天研究新技术,势必要把项目做得漂漂亮亮。B队也不甘示弱,各种优化流程,提高效率,发誓要用最短的时间完成任务。

看着他们两队争得面红耳赤,我心里那个乐!不过光让他们争还不行,我还得时不时地添把柴、加把火。

  • 我时不时地在A队面前夸B队几句,说他们最近进步很大,效率提高不少。
  • 二虎竞食的道理是什么?看完这个故事你就明白!

  • 然后在B队面前,又暗示A队正在憋大招,准备搞个大新闻。

这么一来,两队更是争得不可开交,都想把对方比下去。

结果

这项目当然是顺利完成。而且由于两队都使出浑身解数,这项目的质量还出奇的更重要的是,经过这回“竞争”,两队的技术水平都得到很大的提升,团队的凝聚力也更强。

这“二虎竞食”的法子,我是亲测有效! 不仅解决项目问题,还顺带把团队内部的矛盾给化解,真是一举两得!

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这法子也不能滥用。毕竟如果两队实力差距太大,或者矛盾太深,那可就不是“竞食”,而是“撕咬”。用这法子之前,一定要摸清情况,把握好分寸。

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