今天跟大家唠唠我最近在项目里搞的“守序邪恶”策略,这词儿听着挺唬人,就是一种做事方式,说白,就是按规矩办事,但目的嘛稍微有点“不那么光明”。
起初,老板给咱们团队下个死命令,要在短时间内搞定一个用户增长的功能。时间紧,任务重,正常路子肯定来不及。思来想去,就寻思着得想个“捷径”。
我琢磨着,既然要用户增长,那就得先搞清楚用户在哪儿。于是我开始研究竞品的策略,看看他们是怎么拉用户的。这一研究,还真发现不少“漏洞”。
比如说,有的竞品为吸引用户,搞一些“邀请好友送福利”的活动,但是邀请机制做得不够严谨,这就给咱们可乘之机。我找到一个之前做黑客的朋友,让他帮忙写个脚本,可以模拟大量的用户邀请,薅他们的羊毛。
这种事儿肯定不能明着来,毕竟违反人家的规则。所以我让团队的人好好研究竞品的风控系统,尽量避免被他们发现。我也跟法务部门的同事沟通一下,确保咱们的行为不触犯法律的底线。
就是执行。我把任务分解成很多小块,分给团队的每个人。然后,我每天盯着数据,随时调整策略。期间,我们也遇到一些麻烦,比如说竞品升级风控系统,导致咱们的脚本失效。但是,咱们也不是吃素的,很快就找到新的方法绕过去。
经过一段时间的努力,咱们的“守序邪恶”策略终于见效。用户增长数据蹭蹭往上涨,老板乐得合不拢嘴。
不过话说回来,这种做法也不是长久之计。毕竟靠“钻空子”得来的用户,黏性肯定不高。我建议老板在用户增长的也要注重提升产品的质量,这样才能留住用户,实现可持续发展。
“守序邪恶”就是一种在规则允许的范围内,为达到目的,不择手段的做事方式。但是,在使用这种策略的时候,一定要谨慎,要确保自己的行为不触犯法律和道德的底线。而且也要时刻记住,真正的成功,还是要靠实力说话。
就酱,下次再跟大家分享其他的实践记录。
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