说到这个“威武之师”，我一开始也觉得这词儿，听着就挺玄乎，肯定是说那种千军万马、气势如虹的大场面。跟我这种天天琢磨鸡毛蒜皮小事的人，能有啥关系？
直到有一回，我亲手捣鼓了一件事，才算是咂摸出点儿不一样的味道。
那会儿我摊上一个活儿，说好听点是个项目，说难听点，那就是个烂摊子。真不是我瞎说，那摊子烂的，简直没法瞅。你要说是个团队，人心散得比秋后的叶子还厉害；你要说是个目标，模糊得跟雾霾天似的。天天凑一起，除了大眼瞪小眼，就是互相埋怨，干啥啥不成，推诿责任倒是一个比一个溜。
我当时那个愁，头发都快薅秃了。这哪是干活，这简直是往火坑里跳。这样下去，别说“威武”了，能不散伙就烧高香了。
后来实在是没办法了，我就想，死马当活马医。我就想起以前不知道在哪儿瞟过几眼，说什么要成事，得讲究个“正”，讲究个“权”，才是“战”。我当时也是瞎琢磨，大概意思就是，你得先明白为啥干，这叫“正”，名正才能言顺；然后你得会想办法，不能死脑筋，这叫“权”，得懂变通；才是撸起袖子加油干，这叫“战”。
我就按着这个不成熟的想法，开始瞎折腾我那个烂摊子。
第一步，我管它叫“把魂儿找回来”。 就是把那几个蔫头耷脑的兄弟伙叫到一块儿，咱也别抱怨了，敞开了聊，咱这事儿，到底要干成个啥样？咱的底线是咱的奔头是这玩意儿要是不整明白，大家伙儿心里没底，手上能有劲儿吗？那段时间，真是磨破了嘴皮子，总算把一个模模糊糊的大方向给掰扯清楚了，至少让大家知道，咱这破船要往哪儿开。
第二步，我管它叫“把道儿盘顺溜”。 光有方向，瞎跑也不行，还得找条好走的路。以前那套乱七八糟的搞法，肯定是不成了。我们就琢磨，怎么干才能更省心省力，怎么能绕开那些明摆着的坑。比如，以前各管各的，一问三不知，现在就分工合作，互相补台；以前遇到点难题就卡住不动，现在就规定时间，必须拿出几个解决法子来碰。这里头，最要紧的就是“随机应变”，不能一条道走到黑。有时候，为了快点看到效果，一些不顶用的规矩说改就改，只要大方向不错，灵活点比啥都实在。
一步，那就剩下“下死力气干”了。 魂儿找回来了，道儿也盘顺了，那就没啥说的了，干就完了。那段时间可真是把人给累劈了。几个人窝在小屋里，天天对着电脑，方便面都快吃吐了。但你别说，人心真要是往一处想了，那股劲儿就上来了。以前是互相看不顺眼，现在是互相打气，遇到难啃的骨头，大伙儿一起上。慢慢地，你就能瞅见那股气势了，项目也一点点从泥潭里往外拔，问题一个个解决，进度也肉眼可见地往前走了。
等这摊子事儿好不容易捣鼓利索了，我回头一看，虽然咱这队伍人不多，也没干出啥惊天动地的大名堂，但那股子不服输、能打硬仗的劲头，那种遇到困难大家一起扛的氛围，我觉得，这就是我心里的“威武之师”。它不是靠人多堆出来的，是靠一股心气儿，是靠大家伙儿实打实拼出来的。
你问我为啥对这点破事儿记得这么清楚？嗐，不瞒你说，当时接手这个烂摊子，纯属是走投无路。我之前自己瞎折腾一个小买卖，赔了个精光，整个人都快抑郁了，觉得自己就是个废物点心。这个项目，算是个朋友看不下去，硬塞给我的一个“续命”机会，说白了，就是个烫手山芋，没人乐意接。我要是再给干黄了，那真是没脸再出来混了。
那会儿我是真急眼了，把那套“正、权、战”当救命稻草使。没想到，就这么瞎猫碰上死耗子，还真把局面给扭过来一点。这事儿虽然没让我发财，但把我那颗跌到谷底的心给捞回来了。从那以后我就琢磨明白了，所谓的“威武”，不在于场面多大，名头多响，关键在于你有没有那股子不认怂的精气神，还有，你能不能把身边的人拧成一股绳，一起去冲，一起去闯。也算是我在最低谷的时候，悟出来的一点小道理。
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