人生在世，总会碰到那么些个坎儿，有些坎儿，过去了也就过去了，但有些坎儿，它就跟个迷宫似的，绕来绕去，让你感觉像是进了什么殿，出不来。我管我那段经历叫‘轮回殿’，真不是瞎掰，那滋味，啧啧。
初入‘殿’门，两眼一抹黑
那还是好几年前的事儿了。当时我接手一个项目，怎么说，就是个‘历史遗留问题’大合集。前人留下的代码，那叫一个盘根错节，注释？不存在的。文档？也就几张不知所云的流程图。一开始我还挺有信心，想着不就是个系统嘛再复杂还能上天？结果一头扎进去，好家伙，跟掉进了无底洞差不多。
第一轮‘轮回’：头痛医头，脚痛医脚
最开始那阵子，就是救火队员。系统三天两头出问题，这边刚摁下去一个bug，那边又冒出来仨。每天就是查日志，改代码，上线，然后祈祷别再出事。那感觉，就像是在一个不断塌方的隧道里，你拼命往外挖，但塌得比你挖得还快。这第一个阶段，我称之为‘症状治疗期’，根本没摸到病根儿。
在‘轮回’中摸索
就这么折腾了大半年，人也疲了，心也累了。我开始琢磨，这么搞下去不是办法，这不就是原地打转，无限轮回嘛于是我痛定思痛，决定换个思路。我开始系统性地梳理整个项目的脉络：
- 我把能找到的所有零散资料都搜集起来，哪怕是聊天记录里只言片语的线索。
- 我开始硬着头皮去读那些天书一样的代码，一行一行地啃，边啃边画流程图，把各个模块之间的调用关系给捋出来。那段时间，草稿纸都堆成山了。
- 我还找了些用过这系统老人儿聊天，听他们讲讲当年是怎么想的，遇到过什么坑。别说，还真问出不少有用的信息。
这个过程，老实说，比天天救火还折磨人。因为救火好歹能看到立竿见影的效果（虽然是暂时的），而这种梳理工作，短期内是看不到任何产出的，特别熬人。有好几次我都想放弃，觉得这‘轮回殿’怕是真没出口了。
第二轮‘轮回’：刮骨疗毒，初见曙光
慢慢地，手里的‘地图’越来越清晰了。我开始找到一些核心的症结所在。有些是设计上的缺陷，有些是早期技术选型的问题。这时候，我才敢真正动手去‘动刀子’。这可不是小修小补了，有些地方几乎是推倒重来。
这个过程也不是一帆风顺的。每次大的改动，都提心吊胆，生怕一不小心又搞出什么幺蛾子。测试阶段尤其关键，反反复复地测，各种刁钻的场景都得考虑到。那段时间，加班是家常便饭，咖啡当水喝。但跟之前那种瞎忙活不一样，这回心里是有底的，知道自己在往正确的方向走。
‘殿’门终开，感慨万千
大概又花了大半年，整个系统才算是基本上稳定下来了，那些困扰我们许久的‘轮回’怪圈，也一个个被打破。当一个老大难问题被解决，整个团队都松了一口气。那一刻，真有种‘历劫重生’的感觉，好像终于从那个暗无天日的‘轮回殿’里走了出来。
现在回想起来，那段经历虽然苦，但也确实让我成长了不少。最重要的体会就是，遇到复杂的问题，不能急，不能只看表面。得沉下心来，从根源上去分析，去梳理。就像那‘轮回殿’，看着吓人，但只要找对了路，一层层剥茧抽丝，总能找到出口。
这‘轮回殿’，既是挑战，也是机遇。过去了，你就上了一个台阶。现在有时候遇到难啃的骨头，我还会想起那段日子，心里就踏实多了，毕竟连‘轮回殿’都闯过来了，还有啥好怕的？
还没有评论，来说两句吧...