今天想跟大家聊聊我实践中遇到的“麻辣boy”。这词儿不是我发明的，但我觉得特别形象，用来形容我后来遇到的那么一类人，简直了。
初识“麻辣”：呛得我够呛
刚开始接触这类人，我跟你说，那是真不习惯。以前也算是个老好人，说话做事都喜欢和和气气的，觉得这样大家好我也结果，有一次接了个项目，团队里就来了这么一位。年纪不大，二十出头的样子，但说话那叫一个“冲”。
开会的时候，他可不管你是什么领导还是老资格，只要他觉得不对，当场就给你指出来，一点面子不留。 有一次，我们讨论一个方案，大家都觉得还行，就他，眉头一皱，直接说：“这方案的逻辑根本不通，纯粹是浪费时间。” 当时会议室里那个安静，我都能听见自己心跳。我当时就寻思，这小子怎么这么楞？
那段时间，我真是天天琢磨这事儿。我试过找他私下聊，想让他委婉点。他倒也直接：“有那功夫绕圈子，问题早解决了。” 我碰了一鼻子灰，心里头那个憋屈。想着怎么现在的年轻人都这样，一点人情世故不懂。
过程：硬着头皮“尝”麻辣
项目得继续，不能因为他一个人就卡住。我就开始硬着头皮跟他磨合。他提问题，我就让他说透，哪里不通，怎么改才通。 你还别说，一开始觉得他就是找茬，但静下心来仔细听，发现他说的还真有几分道理。很多我们觉得习以为常，或者碍于情面不想深究的细节，他都给你揪出来，摆在台面上。
我记得有一次，为了一个技术选型，我们俩争得面红耳赤。他坚持用一个新技术，我觉得风险太高，现有的方案虽然老点，但稳妥。他直接甩给我一堆数据和案例，还熬夜做了个小样出来证明可行性。那股子劲头，我有点佩服了。
整个过程中，我发现自己也开始变了。以前开会，我可能就附和几句，或者提点不痛不痒的建议。被他“麻辣”了几次之后，我也开始琢磨，是不是我的想法也有问题？我是不是也该更直接点？
- 我开始学着把问题摆到明面上说，不再藏着掖着。
- 我开始尝试去理解他那种“对事不对人”的直接，虽然还是觉得有点呛。
- 我也开始push自己，去研究那些他提出来的新东西，免得被他问住。
结果：这“麻辣”味儿还挺带劲
项目磕磕绊绊还是完成了，而且效果出奇的回头复盘的时候，我不得不承认，好几次都是因为那位“麻辣boy”的直言不讳，我们才避免了走弯路，或者及时修正了方向。
他就像一把锋利的刀，直接切中要害，虽然过程可能让你不太舒服，但效率是真的高。 我开始明白，这种“麻辣”性格，在某些时候，比那些一团和气的“暖男”作风，更能推动事情解决。当然不是说暖男不只是在某些需要攻坚克难的时候，这种“麻辣”劲儿，反而成了催化剂。
后来我也陆续遇到过类似风格的人。一开始还是会有点不适应，但心里已经有数了。我知道他们可能说话不好听，但出发点往往是为了把事情做我的实践经验就是，遇到这种“麻辣boy”，别急着给他贴标签，也别急着抵触。 先听听他说的有没有道理，试试从他的角度去理解一下。有时候，被“麻辣”一下，反而能让自己清醒清醒，看到一些平时看不到的问题。
现在想想，我那段经历，也算是一种“实践出真知”。让我对识人用人，或者说与人协作，有了更深一层的理解。这“麻辣boy”，还真不是谁都能当，也不是谁都能“消受”的，但一旦你适应了那个味儿，还挺提神醒脑的。
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