破格是什么意思？简单解释让你一看就懂！

今天想跟大家伙儿聊聊“破格”这个事儿。咱平时干活、过日子，总有些条条框框，老祖宗传下来的，单位里定下来的，有时候挺按部就班不出错。但有时候，这些规矩就跟那老牛拉破车似的，慢吞吞，还老卡壳。

起因：一个头疼的老大难问题

性子有点急，也爱瞎琢磨。前阵子，我们部门接了个项目，挺急的，客户那边催着要结果。按老规矩，这事儿得先立项，写报告，一层层审批，等批下来，估计黄花菜都凉了。我一看这架势，心里就犯嘀咕，这得猴年马月才能动工？

主要问题是啥？就是那个审批流程，死板得很。不管项目大小缓急，都得走全套。我瞅着那堆表格，还有那长长的签字名单，头都大了。这不明摆着是拿规矩当挡箭牌，效率放一边嘛

过程：硬着头皮，大胆尝试

我就琢磨开了，能不能“破格”一把？说干就干，我先是把项目里最核心、最要紧的几个点给拎了出来，弄了个简版的方案。这方案没按模板来，就是大白话，讲清楚我们要干为啥这么干，能有啥效果，风险点在哪儿。

然后，我没走那常规的邮件提报、OA系统申请的路子。我瞅准了我们大领导平时比较开明，也注重实际效果。我就直接堵在他办公室门口了，是挑了个他看起来心情不错的时候。我说：“领导，有个急事儿，耽误您五分钟，我给您口头汇报下，材料我也带了，特别简单。”

他一听，估计也觉得新鲜，就让我进去了。我三下五除二，把项目情况、我的想法、还有不走寻常路的理由给突突了一遍。我当时心里也打鼓，万一领导觉得我这小子不懂规矩，瞎胡闹，给我一顿批，那就糗大了。

我还准备了一套说辞，就是如果他问为啥不按流程来，我就说时间太紧，先斩后奏是为了抢时间，后续手续保证补齐，绝不含糊。

结果：意料之外，情理之中

没想到，大领导听完，沉吟了片刻，居然点了点头！他说：“行，你这个思路可以试试。规矩是死的，人是活的嘛 特事特办，先把关键的搞起来，后续的流程你们抓紧补，别落下话柄就行。”

我当时那个激动！简直跟中了彩票似的。拿着领导的“口头尚方宝剑”，我赶紧回去召集兄弟们开干。因为省了不少来回拉扯的时间，我们项目启动得特别快，核心部分很快就有了眉目。

后来客户那边看到我们进展神速，特别满意。项目圆满结束后，领导还在部门会议上表扬了我们这种敢于“破格”尝试的精神，也强调了“破格”不是瞎来，得有理有据，能承担责任。

一些感悟

通过这事儿，我算是咂摸出点味儿来了。这“破格”，不是说让你无法无天，瞎搞一气。它得满足几个条件：

• 你得真懂规矩。 你得知道规矩是为啥这么定，才能知道啥时候能破，咋破才合适。
• 你得有担当。 破格了，万一出问题，你得能扛得住，不能把锅甩给别人。
• 你得看时机。 不是所有事都能破格，得是那种确实影响效率，或者有更好解决办法的时候。
• 最重要是，你的“破格”是为了把事儿办不是为了自己省事或者出风头。

我觉得这“破格”有时候挺有必要的。它能逼着我们跳出舒适区，去想点新招，搞点新花样。这玩意儿是个双刃剑，用好了是创新，用不好就是闯祸。咱都得悠着点，琢磨明白了再干！