赤诚相见是什么意思？这篇文章帮你答疑解惑！

今天跟大家唠唠“赤诚相见”这事儿。这词儿听着挺玄乎，说白，就是咱敞开心扉，有啥说不藏着掖着。我这个人，平时就喜欢琢磨点事儿，今天就拿我自己的一段经历，跟大家伙儿分享一下我是怎么实践“赤诚相见”的。

事情得从去年夏天说起，那会儿我不是跟几个朋友合伙开个小工作室嘛搞点软件开发啥的。一开始大家伙儿都挺有劲头的，每天加班加点，没日没夜地干。可是时间一长，问题就来。有的人开始偷懒，有的人觉得分工不公平，还有的人对项目的方向有不同的意见。那段时间，工作室里的气氛特别紧张，大家伙儿都憋着一股劲儿，谁也不愿意先开口。

我一看这不行，再这么下去，别说项目，咱们这个团队都得散伙。于是我就琢磨着，得找个机会跟大家伙儿好好聊聊，把问题都摆到桌面上来说。

行动开始。我挑一个周五的晚上，把大家都召集起来，说今天咱们不开工，一起吃个饭，放松放松。酒过三巡，菜过五味，我感觉时机差不多，就开口：“兄弟们，咱们这段时间的状态，大家心里都有数。我觉得，咱们得开诚布公地谈谈，不然这个项目进行不下去。”

• 我先抛砖引玉，把自己这段时间的想法，还有对每个人的观察都说出来。我说我发现张三最近总是迟到早退，是不是家里有什么事儿；我说李四的工作量是不是太大，需不需要调整一下；我还说我觉得王五的想法挺好的，咱们是不是可以考虑一下。
• 等我说完，我就鼓励大家也说说自己的想法。一开始大家还挺拘谨的，后来慢慢地就放开。张三说他最近家里确实有点事儿，所以状态不太李四说他确实觉得压力很大，希望大家能帮帮他；王五也把他对项目的想法详细地跟大家解释一遍。
• 我们就这么你一言我一语地聊着，把平时不敢说、不好意思说的话都说出来。那一晚，我们聊很久，也喝很多酒。

我们达成共识，重新调整分工，也确定项目的方向。虽然过程有点曲折，但是结果是好的。从那以后，我们工作室的氛围好很多，大家的干劲儿也更足。

这件事儿让我深刻地体会到“赤诚相见”的重要性。人与人之间，很多时候不是有什么深仇大恨，而是缺乏沟通，互相猜疑。只要我们愿意敞开心扉，把问题摆到桌面上来说，就没有什么解决不的。所以说，这“赤诚相见”，不仅是一种态度，更是一种智慧。希望我的这回分享，也能给大家带来一点启发。

实战小结

经过这件事，我算是把“赤诚相见”这个词儿给彻底搞明白。这不仅仅是说说而已，还得真的去做。就像那次，我要是不主动站出来，大家伙儿还不得憋到啥时候去。这“赤诚相见”，关键在一个“做”字。只要你真的去做，去尝试，你会发现，很多事情没有你想象的那么难。